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企业转型晋级的人事事情——彭总裁受邀分享阿米巴之酷偶“项目化”形式
公布日期:2016-06-23
 企业转型晋级的人事事情——彭总裁受邀分享阿米巴之酷偶“项目化”形式
 
        2016年6月21日下昼,宁波酷偶总部总裁、酷偶商学院院长彭齐为师长教师,受宁波市人材培训中心约请,取优异的一级人力资源管理者们分享企业转型晋级下的人事事情。


 
         彭总裁从“人事事情包罗哪些内容”的发问中,激发人人思索,翻开分享的话题。


        “竖立取老板同频的思索”,是彭总裁给优异人事管理者的主要发起。从思索、计划、实行和处理难题才能的管理头脑四步调,再次背人人演示了“思索”对管理工作的重要性。
 
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        用酷奇“项目化”的真操案例,让人人更直观的熟悉阿米巴。彭总裁夸大,阿米巴的核心内容是:大单位变小单位、邃密财政和运营哲学。经由过程现场络续天交换和碰撞,让人人正在议论和发问中各有劳绩。市人材中央皇甫部长总结道,经由过程彭总裁毫无保存的分享,让他第一次看到了学员们云云“饥渴”的进修状况。
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        酷偶,历经2年整8个月的“项目化”转型晋级,已完成“创业化”、“项目化”之路,正走正在“科技化”、“品牌化”、“国际化”、“微商化”的路上。
 
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